Дифференциация архитектурных специальностей
в соответствии с современными запросами рынка
Возможно, что изложенное ниже вызовет в ком-то ощущение грусти, вроде как все усложнилось и запуталось, тем не менее давно необходимо провести четкую дифференциацию всех или по крайней мере основных направлений архитектурной деятельности.
Автор: Павел Сапов, архитектор (Москва)
Журнал "Архитектура и время" №6 2012
При этом хотелось бы отметить, что один человек, возможно, и в состоянии овладеть всеми направлениями сразу, но работать одновременно даже по двум из них представляется крайне затруднительным. Мы живем в эпоху узкой специализации, и с увеличением объемов информации в рамках каждого отдельного направления она становится все уже. Естественно, со временем и эти специализации распадутся на несколько отдельных составляющих, каждая из которых станет независимой профессией. И от этого никуда не деться. Объемы информации в современном обществе увеличиваются буквально в геометрической прогрессии.
Итак, перед вами список основных видов деятельности в архитектурной среде практикующих специалистов (теоретические направления в нашей стране держатся на чистом энтузиазме, следовательно в качестве работы за которую платят деньги рассматриваться не могут). Список этот далеко не полный, но эти специальности являются основополагающими в современной архитектурной практике.
Специальности: Архитектурный дизайн зданий, Концептуальное проектирование, Архитектурный менеджмент, Архитектурное 3D моделирование, Архитектурная визуализация, Архитектурная анимация, Архитектурная комплектация объектов, Архитектурный надзор за процессом строительства, Разработка проектной документации, Реставрация архитектурных объектов, Презентация архитектурных проектов.
Начнем по порядку. Наиболее творческими направлениями деятельности в рамках современной архитектурной практики являются архитектурный дизайн зданий и концептуальное проектирование, но они наименее востребованы сегодняшним российским рынком. Заработать деньги специалистам этих направлений весьма затруднительно. Архитектурного бизнеса, в классическом понимании этого слова, в нашей стране нет, не было и вряд ли в ближайшее время будет.
То, что многие ошибочно принимают за архитектурный бизнес, есть не что иное как бизнес проектировочный. А это специальность совсем не творческая — это техническое выполнение неких нормативных актов, в которых за последние 12 лет наша страна буквально утонула. Чрезмерное количество чиновников и юристов, трактующих существующие ныне весьма размытые и громоздкие законы в угоду заказчика за материальное вознаграждение, сегодня, на мой взгляд, является главным тормозом на пути развития нашей с вами страны. Именно из-за этого отмирают, якобы за ненадобностью, творческие специальности. Упрощается система образования, которая в ближайшее время будет выпускать только идеальных потребителей, но никак не производителей. Это и есть государственная политика, идущая на поводу у низменных социальных инстинктов. Чем все это закончится, полагаю, не сложно представить. Лет этак через 10 весь мир будет смеяться над тупостью наших с вами соотечественников, которые будут обучаться уже по столь сокращенной программе, что интеллектуально отстанут даже от среднестатистических американцев. Перспектива, согласитесь, не очень радостная.
Но вернемся к главной теме. Сложно судить о том, насколько творческой была профессия архитектора в СССР. Скорее всего, креативом занимались единицы. Но мне доводилось общаться с архитекторами, работающими в 60-е годы, которые проектировали гостиницы в Крыму. Я видел, как внимательно изучают творческое наследие наших архитекторов того периода американские специалисты. А ведь что попало они изучать не будут. И действительно, несмотря на более скромные технические возможности, чем сегодня, архитекторы того периода создавали потрясающие художественные образы. Для того времени просто футуристические, или, как сказали бы сегодня, — инновационные. Сегодня мы лишь говорим об инновациях, а тогда наши соотечественники их создавали. Почувствуйте разницу.
При доработке дипломных и курсовых проектов для студентов архитектурных вузов и факультетов (разумеется за деньги) меня искренне удивляло не только отсутствие технических навыков и знаний у этих горе-студентов, но и практически полное отсутствие фантазии. Их проекты как две капли воды были похожи на какие-то уже существующие постройки, причем не всегда удачные. По сути это был неприкрытый и непрофессиональный плагиат. Грустное само по себе обстоятельство, возможно, и не внушало бы серьезных опасений, если бы рынок заказных дипломных работ не рос год от года. Сейчас есть целые мастерские, разумеется подпольные, которые обслуживают богатеньких, весьма скромных способностей студентов. Разумеется, при любой другой системе, где не все продается, их бы, конечно отчислили за профнепригодность, но сегодня именно такие люди наполняют проектные организации. Не трудно представить их будущие творения. И это тоже проблема глобальная для нашей страны, так как она касается абсолютно всех областей жизнедеятельности человека. Поэтому мы не можем ничего путного построить и вынуждены приглашать архитекторов из развитых стран.
Так что же в итоге представляет собой сегодняшний российский архитектор? Практически это чиновник, который разрабатывает для заказчика набор проектной документации. Заметьте, не архитектурный проект, а документацию. Эстетическую сторону проекта всегда на 100% определяет заказчик. Нужно ли говорить о современном заказчике в России, о тех людях, которые поделили страну между собой, назвав это таинственным словом «приватизация». Всем понятно, что интеллектуалов в этой среде нет — эти люди не Биллы Гейтсы и Стивы Джобсы, которые своим талантом и умом заработали огромные деньги и признание своего народа.
В России механизм происхождения крупного капитала был принципиально иным, что в общем-то ни для кого не секрет. Не ругайте архитектора, когда будете проходить мимо очередного «шедевра» современного зодчества, — его вины в том нет. Эти здания полностью отображают суть их владельцев. Конечно, улицы наших городов уродуют. Конечно, создаются редкие по своему безобразию резервации, на подобии легендарной Рублевки, куда можно водить экскурсии молодых архитекторов, наглядно демонстрируя им образцы безвкусицы, а порой и просто строительного идиотизма. Вынужден согласиться с преподавателем, у которого я учился, сказавшего однажды, что Рублевка когда-нибудь обязательно войдет в учебники для архитекторов как отрицательный пример.
Резюмируя все сказанное, с грустью должен отметить, что архитектурная специальность, в классическом понимании этого слова, умерла в нашей стране. Но вина архитекторов здесь минимальна. Всю полноту ответственности за содеянное можно смело переложить на так называемую «финансовую элиту», которая так и не стала элитой интеллектуальной, но по каким-то своим соображениям решила создавать некие архитектурные образы, не имея для этого ни малейшей подготовки. Ну и получилось то, что получилось. Очередной национальный позор.
А чем же занялись те, чьи профессиональные обязанности напрямую связаны с формированием благоприятной среды для человека, т.е. архитекторы? Они стали расчерчивать и возводить весь этот ужас. А что еще им оставалось делать? Жить как-то надо. Таким образом, в 1990-е годы начали формироваться первые в России частные архитектурные мастерские. Именно они обслуживали только появившееся в те годы непонятно откуда новое российское буржуазное сословие. Причем, если нынешние буржуа поездили по миру и уже потихоньку начинают проявлять что-то отдаленно напоминающее художественный вкус, то те, первые, руководствовались лишь собственными представлениями о прекрасном. Полагаю, комментарии излишни.
Однако фирмы создавались, становились успешными, завоевывали клиентуру и... чертили «рабочку» (комплект рабочей документации к проекту). Собственно, это и стало основной работой «архитекторов». Я называю их проектировщиками и убежден, что этот термин гораздо точнее характеризует деятельность данных специалистов. Архитектуры в большинстве случаев там не было и нет. Зато были деньги, порой просто фантастические по тем временам. И именно это больше всего и развращало руководителей архитектурных фирм. Сотрудникам платили, да и сейчас платят, весьма скромные и конечно фиксированные заработные платы. Тогда и появился класс архитектурных менеджеров. Это были наиболее жизнеспособные для той среды индивиды с весьма средними, как правило, творческими способностями (а зачем им творческие способности?), зато с авантюристическим складом ума, энергичные, быстро понявшие основные принципы капитализма в российской версии. Одним словом «пробивные» ребята. Это продавцы архитектурных услуг.
По структуре архитектурный менеджмент можно разделить на внешний — работа с клиентами, связи с общественностью, ведение дел с государственными и контролирующими органами, и внутренний — организация рабочего процесса внутри компании, привлечение квалифицированных специалистов, формирование баз данных и т.п. Но поскольку в наших условиях проектный бизнес редко дорастает до приличных размеров (обычно это маленькие мастерские со штатом сотрудников до 10 чел.), то и внутренним и внешним менеджментом занимается, как правило, один человек. Собственно он и является генеральным директором компании.
Эти специалисты в большинстве случаев имеют высшее архитектурное образование, но к самому процессу архитектурного проектирования они обычно не имеют никакого отношения. Это вызвано в первую очередь невозможностью для них по тем или иным причинам изучить современные, надо отметить весьма непростые, инструменты автоматизированного компьютерного проектирования. Они продолжают рисовать ручные эскизы, весьма схематичные, ошибочно полагая, что это и есть архитектурный проект. Более того, многие из менеджеров приписывают себе авторские права на архитектурный проект на основании такой почеркушки, что, безусловно, является грубым нарушением прав непосредственных исполнителей проекта, работающих в мастерской.
Если компания не защищает права в соответствии с законами Российской Федерации и проектный материал официально не является собственностью компании, все права на его дальнейшее использование автоматически принадлежат его непосредственному исполнителю, а ни архитектурному менеджеру, ни генеральному директору, ни какому-либо административному сотруднику. Обычно директора таких компаний объясняют своим подчиненным, что все права на дальнейшее использование проектного материала в демонстрационных и рекламных целях принадлежат им. Это утверждение не имеет под собой законных оснований, кроме тех случаев, когда авторские права защищены законодательно. Но процедура эта столь сложна, что вряд ли кто-то на это решится.
Таким образом, матерые «рыночники» просто вводят в заблуждение начинающих специалистов в области проектирования. Зачастую их даже не оформляют официально в штат фирмы, что сразу отсекает саму возможность судебного разбирательства. Правда, менеджеры — ребята весьма неглупые, поэтому сегодня не редки случаи, когда та или иная фирма просто не берет на работу людей с высшим архитектурным образованием, отдавая предпочтение низкоквалифицированным самоучкам, изучившим самостоятельно какой-нибудь сегмент технологии производства проекта. Укомплектовав команду пятью-шестью такими непрофессионалами, но имея выход на заказчика, можно зарабатывать хорошие деньги. Ведь критериев качества проекта в нашей стране нет. В большинстве случаев процесс продажи проектного материала сильно смахивает на «лохотрон» — системы ценообразования тоже нет. Сколько менеджер сможет вытянуть из клиента, столько и возьмет. Именно по этой причине услуги архитектора в нашей стране приобрели элитарный характер. Почти 100% этого бизнеса крутится вокруг Рублевки по вполне очевидной причине — там можно продать архитектурные услуги в десятки раз дороже их реальной стоимости. Рентабельность у таких компаний была порой заоблачная.
Но так было лишь до наступления глобального финансового кризиса. После этого все резко изменилось. На сцене массово появились фрилансеры, которые избрали прямо противоположную тактику — стали демпинговать, продавая свои услуги за сущие копейки. В роли заказчиков теперь стали выступать представители малого и микробизнеса, дела у которых в нашей стране совсем плохи. Началось «кидалово» без злого умысла. Схема работы примерно такая — клиент делает заказ на архитектурные услуги, фактически не имея денежных средств их оплатить; он лишь планирует (что уже безумие) заработать их за время разработки проекта. Как вы понимаете, в большинстве случаев заработать ничего не удается. Получается непроизвольный обман, ставший уже нормой нашей жизни. Конечно, многие скажут, почему бы не работать на других условиях? Ответ прост — заказчик на более жесткие условия, выдвинутые исполнителем, не пойдет, так как за полторы минуты в интернете найдет сотню более сговорчивых архитекторов-фрилансеров. Есть такие заказчики, которые изначально не планируют платить деньги архитектору.
Ситуация представляется мне совершенно безнадежной и безвыходной — когда общество теряет последние остатки морально-нравственных ориентиров (а именно это происходит, а возможно уже и произошло с нашей страной), то это не совсем общество, это просто совокупность особей, поедающих друг друга. Модель животного мира. К примеру, в Европе нас уже не называют страной или государством, все чаще используется термин «территория» или «территория низменных социальных инстинктов». Более точный диагноз современному российскому «обществу» вряд ли возможно поставить. Именно это делает невозможным какое-либо честное предпринимательство в нашей стране. Однако это проблема бизнеса, а не искусства.
Подводя итог, отмечу, что быть сегодня в нашей стране фрилансером — это фактически быть нищим. Дело это не только неблагодарное, но и выходящее за рамки правового поля, поэтому справедливости вы здесь не добьетесь никогда. Заказчики с каждым днем все отчетливей понимают, что за работу можно и не платить, и за это им по закону ничего не грозит. Случаи самосуда столь редки, что никого всерьез не пугают, а это деяние, хоть и справедливое, но сурово карается законом.
Быть архитектурным менеджером тоже весьма проблематично. Прежде всего, это работа не творческая. Редкий человек променяет свою творческую специальность, в которую было вложено столько сил, на скучную и однообразную работу, причем не всегда более выгодную. Здесь требуются совсем иные качества, нежели у специалиста в творческой области. Сейчас в России идет прямо-таки управленческий «бум». Знакомые менеджеры есть у каждого из нас. Поговорите с ними об их работе, они с удовольствием вам расскажут. Обязательно спросите, кем они хотели стать в жизни. Я пока не встретил ни одного, кто бы с детства хотел заниматься тем, чем занимается. Это, как говорится, жизнь заставила, и это само по себе свидетельствует о дефективности нашей системы, где люди вынуждены заниматься не своим любимым делом. Вы КПД представляете? Оглянитесь вокруг, и вы все поймете — дальше «лады-калины» мы никуда не двинемся при таком подходе, а будем все сильнее отставать от развитых стран.
Далее по списку у нас специалисты в области архитектурного 3D моделирования, визуализации и анимации. Здесь важно отметить, что незадолго до начала кризиса эти три специальности стали существовать в качестве отдельных направлений деятельности. Более того, в рамках каждой из них появились подгруппы, которые вот-вот должны были выделиться в отдельную специальность. Например, могли появиться специалисты в области текстурирования трехмерных моделей. Но из-за общей нищеты и невостребованности, а также запредельной сложности эти специальности практически вымерли. Так, специалисты в области архитектурной анимации больше не нужны вовсе. Визуализацией и 3D моделированием теперь занимается один человек. Здесь тоже есть очень неприятные подводные камни. Все дело в том, что наши проектировщики работают в уже устаревшем сегодня формате двухмерного проектирования, в то время как в мире уже вовсю применяют трехмерное проектирование. Это требует более высокого уровня подготовки. По большому счету наше архитектурное сообщество к этому шагу просто не готово — сказывается наша общая отсталость во всем. Специалист по визуализации и трехмерному моделированию используется исключительно как технический специалист, этакий подмастерье главного архитектора. Парадокс заключается в том, что, как правило, этот «подмастерье» на три головы выше главного архитектора в техническом плане и может выполнять работу архитектора. А вот архитекторы в подавляющем большинстве не в состоянии освоить сложнейшие инструменты трехмерного проектирования. Поэтому менее квалифицированный человек руководит работой более квалифицированного. Также неприятной особенностью является то, что в России специальности 3D художник (именно так она именуется в развитых странах) официально нет вообще. Нет ни вузов, ни дипломов, есть лишь короткие двухнедельные курсы.
Ну и кто будет всерьез воспринимать специалиста, который учился всего несколько дней? То ли дело высшее архитектурное образование — шесть долгих и мучительных лет! Вот это специальность! Сей прискорбный факт рождает чувство неполноценности в молодых (других их нет) специалистах. При этом руководство архитектурных компаний при любом удобном случае подчеркивает неполноценность своих же сотрудников — это чтоб у них не возникло вдруг каких-то ненужных для фирмы амбиций. Многие специалисты в области трехмерной графики на самом деле прошли более серьезную школу, чем современные проектировщики, и не раз признавались, что, по их мнению, их начальство просто «разводит» клиентов, выдавая низкокачественный продукт за архитектуру с большой буквы. За пару недель они изучали весь алгоритм работы архитектурной мастерской — от поиска заказчиков до заключения договоров — и непосредственно самой «разводки». Они утверждают, что это все так примитивно, что им, с их багажом знаний просто неприлично этим заниматься. Мне тоже неоднократно приходилось наблюдать такую же картину.
Единственная возможность реализовать свои способности и получить действительно достойную оплату труда — это уехать из России, как бы прискорбно это не звучало. Подумайте сами, после событий 1991 г. мы откатились в экономическом развитии практически к средним векам. Кроме нефти и газа у нас ничего больше нет — ни производства, ни экономики. Многие уже питаются с собственного огорода, боясь при этом, что его отнимут или обложат непомерными налогами. О каких инновациях говорит Дмитрий Медведев говорят в наших СМИ? Уж не палку-копалку изобретают наши «ученые» в Сколково? Или для столь фундаментального открытия еще не пришло время? Реально же люди, которые способны действительно создавать инновации, а не рассуждать о них, буквально бегут из страны — они здесь никому не нужны.
Эта группа специальностей представляется мне самой бесперспективной в современных российских условиях, и, скорее всего, через 5–10 лет в нашей стране просто не будет специалистов в этих областях. Как бы не было грустно от этого неутешительного прогноза, но если в ближайшее время не произойдут фундаментальные изменения в системе (хотя даже предпосылок практически нет), то он обязательно сбудется.
Не буду дальше нагонять тоску на многоуважаемого читателя. Следующий раздел гораздо веселее и оптимистичней. Специалисты в области комплектации объектов строительства, а также люди, осуществляющие авторский надзор, обычно работают почти синхронно, так как циклы их деятельности практически совпадают во времени. Кто эти люди и почему для них не все так грустно, как для многих других? Прежде всего, важно отметить, что именно эти специальности позволяют практиковать издревле любимое на Руси занятие — понемногу подворовывать. Источник дополнительного заработка здесь открывается во всей своей красе. Заказчик, каким бы дотошным не был, все равно всего проверить не сможет. Так почему не забить в смету что-то одно подороже, а реально купить через знакомых с оптового склада по более низкой цене? Это же так очевидно! Ну и кто потом посчитает, сколько мешков цемента или любого другого строительного материала было потрачено на строительство? О квалификации здесь особо говорить не приходится, в эту область профессионалы не идут. Скорее эти занятия, если они не совмещены с другими архитектурными специальностями, привлекают людей авантюристического склада ума, которым не так уж важно, чем заниматься, лишь бы материальная сторона радовала. Обычно у таких специалистов есть базовые знания о стилях, некоторые зачатки художественного вкуса и много-много энергии, так как все эти махинации и комбинации требуют серьезного напряжения.
С разработкой проектной документации все ясно — люди чертят чертежи. И все. Никакого творческого потенциала здесь не нужно, он только помешает. Важна скорость и точность исполнения. Преимущественно проектная документация в нынешнем виде нужна лишь для согласования проекта в различных бюрократических инстанциях. В общем, специальность техническая, подразумевающая некоторую степень компьютерной грамотности. Однако высока вероятность того, что в связи с упразднением бюрократического аппарата в этой области, в ближайшее время может быть полностью ликвидирована.
Реставрация в нашей стране тоже весьма призрачна, и однозначно утверждать, что она есть и востребована, я бы не стал. Есть отдельные энтузиасты, которые за свой счет тянут эту профессию, но надолго ли их хватит? Памятники архитектуры в нашей стране безжалостно уничтожают — никто не хочет втягиваться в длительный процесс профессиональной реставрации. Здания доводят до ветхого состояния и просто сжигают, сваливая вину на бомжей. Правда, они-то как раз последние, кто заинтересован в уничтожении своего, хоть и временного пристанища. А вот у владельца интерес очевиден — сразу после «внезапного пожара» можно убирать руины и закладывать фундамент очередного бизнес или торгового центра. Вот, в принципе и все, что можно сказать о грустной участи реставраторов. В ближайшие годы работа для них вряд ли появится в каких-то мало-мальски приличном объеме.
Ну и последняя специальность в рамках данной статьи — презентация архитектурных проектов. Отдельно эта специальность в нашей стране практически не существовала. И хотя сами архитекторы, как правило, презентации делать не умеют, к профессионалам обращаться тем не менее не спешат. Зачем? Заказчик и так заплатит. Профессиональные презентации, выполненные, естественно, не архитекторами — это несоизмеримо более высокий уровень. Архитекторы же обучались другой специальности, и хотя в процессе обучения все-таки уделялось внимание подаче материала, в оценке проекта преподавательским составом это не было решающим. Скорее, это была как некая необязательная опция. Но в отличие от других специальностей в рамках архитектурной практики презентация проектов вообще специальность мертвая. Этим делом можно заниматься только из чистого энтузиазма. В современной России потребность в таких специалистах нулевая.
Чего ради я взялся за эту непростую и неоднозначную тему? Ответ очевиден — надоела путаница в терминах, которая способствует увеличению количества аферистов в сфере современной архитектуры. Если мы не проведем четкой дифференциации специальностей, не выстроим четкой системы ценообразования, не оптимизируем ряд сложных и дорогих процедур, вроде защиты авторских прав, покупки лицензий и прочих «разрешительных документов», отрасль утонет в коррупции и превратится в гигантский лохотрон, от которого потенциальный заказчик вообще отвернется, не желая быть обманутым. А ведь дело идет именно к этому. Хаос и неразбериха питает коррупцию, и как только наступает ясность и прозрачность, воровать становится невозможно. Может быть, еще не поздно что-то изменить. Хотя бы для того, чтобы нашим детям достался не дикий рынок жуликов, воров и проходимцев, а нечто более цивилизованное и напоминающее, казалось бы, уже совсем похороненное под всей псевдокапиталистической грязью такое простое и очевидное, честное и открытое человеческое общение и взаимодействие. Давайте посмотрим на себя чуть более критически, ведь во всем происходящем есть доля личной вины каждого из нас.
